Werkwijze: De eerste 100 dagen

Van diagnose naar een schaalbare marketingmachine

Wanneer ik instap als Interim of Fractional CMO, hanteer ik een strak regime. Geen oeverloze praatsessies, maar een methodische aanpak gericht op het blootleggen van frictie en het versnellen van groei.

In grote lijnen doorlopen we samen de volgende 4 fasen:

Fase 1: Diagnose & Quick Wins (Dag 1 - 30)

De eerste maand staat in het teken van het stoppen van de ‘bleeding‘ en het doorgronden van de data.

Stakeholder alignment: Diepte-interviews met de CEO, CFO en CCO om frictiepunten tussen afdelingen boven water te krijgen en de commerciële koers te synchroniseren.
Audit van de Funnel & Tech-stack: Waar lekt het budget en welke marketingsoftware presteert ondermaats? Samen met de specialisten in het team breng ik de werkelijke ROI in kaart en saneren we verlieslatende kanalen.
Teambeoordeling: Wie zijn de drijvende krachten? Ik spreek met het team en breng knelpunten in de operatie in kaart.

Fase 2: Strategie & Structuur (Dag 31 - 60)

Zodra de koers helder is, herstructureren we de marketingafdeling om de commerciële doelen te halen.

Marketingstrategie 2.0: Ik koppel marketingdoelstellingen direct aan de omzetdoelen van de organisatie.
North Star KPI’s: Introductie van een datagedreven dashboard. We sturen op pipeline en ROI, niet op vanity metrics.
Team-inrichting: Het schuiven van rollen of het vervangen van externe bureaus door specialistische freelancers waar nodig.

Fase 3: Executie & Schalen (Dag 61 - 90)

De fase van strakke regie en het bewijzen van de business case.

Sales-Marketing Alignment: Ik sla de brug tussen marketing en sales. We optimaliseren de MQL-to-SQL conversie en zorgen dat leads door sales worden geaccepteerd als reële verkoopkans, zodat marketing direct bijdraagt aan de omzet.
Proces-automatisering: Implementatie van AI-gedreven workflows om de efficiëntie te verhogen en de operationele kosten te verlagen.
Projecten vlottrekken: Met spoed naar de eindstreep trekken van gestagneerde trajecten, zoals een nieuwe website, rebranding of grote productlancering.

Fase 4: Borging & Overdracht (Dag 91 - 100)

Een goede interim-CMO maakt zichzelf zo snel mogelijk overbodig. In de laatste fase zorg ik dat de nieuwe marketingmachine blijft draaien, ook zonder mijn aanwezigheid.

Het Marketing Playbook: Ik lever een gedetailleerd overdrachtsdocument op met de gedocumenteerde strategie, geoptimaliseerde workflows, budgetallocaties en de roadmap voor de komende 12 maanden.
Werving & Selectie: Ik help bij het opstellen van het ideale profiel voor de vaste CMO of marketingmanager en ondersteun HR bij de eerste selectiegesprekken. Zo waarborgen we dat de juiste opvolger op de juiste plek komt.
Eindevaluatie: Presentatie van de behaalde resultaten aan de Board of Directie, inclusief een advies over de technologische en strategische koers voor de lange termijn.

Wanneer stap ik in?

Overbrugging: Direct senior leiderschap na het plotselinge vertrek van een CMO of Marketing Director.

Groeisprint (Scale-up): Professioneel opschalen van de marketingoperatie na een investeringsronde.

Stagnerende groei (MKB/Scale-up): Wanneer de marketingresultaten achterblijven, de machine rammelt en er een ervaren gids nodig is die rust brengt, structuur aanbrengt en de groeimotor weer aanzet.

Zoek je een manager of een architect?

Vaak is er verwarring over de rol van een interim CMO. Het verschil zit niet in de uren, maar in de impact en verantwoordelijkheid. Waar een manager de campagnes draait, bouw ik de machine die de campagnes mogelijk maakt.

Het verschil: Interim CMO vs. Marketing Manager

Aspect	Interim Marketing Manager	Interim CMO (René)
Focus	Tactiek en dagelijkse operatie	Bedrijfsstrategie en commerciële groei
Positie	Rapporteert aan MT / Directie	Directe sparringpartner van de Directie
Budget	Beheert toegewezen budget	Eindverantwoordelijk voor ROI en allocatie
Organisatie	Stuurt het zittende team aan	Bouwt het team, processen en tech-stack
Metrics	Clicks, leads en websiteverkeer	Omzetimpact, CAC/LTV en Pipeline

Kennismaken?

Ben je overtuigd en wil je graag een kennismakingsgesprek inplannen? Via de onderstaande knop kun je direct een 30-minuten video-call reserveren in mijn agenda.